חברת סינרגיה ועוד בע"מ בשיתוף

 שמחים להציג  "ארגז הכלים" - שירות שיווקי פיננסי ייחודי 

Outsourcing מעשי לפיתוח שיווקי וכלכלי עבור ארגונים עסקים ומוסדיים בגודל בינוני או עבור מחלקות רווח או נישות שיווקיות בחברות גדולות הנדרשות בייעול פיתוח עסקי כולל. 

החידוש בשירות : שילוב ייחודי ומנצח בין סינרגיה ועוד -  מחלקת שיווק חיצונית משלימה (Outsourcing) העוסקת בבנייה ויישום מעשי של שיווק ופיתוח עסקי, ארגוני לבין א.א אסטרטגיה - מערך ייעוץ כלכלי - פיננסי המלווה את התהליך במישור  העסקי המעשי.  הפזל השלם עבור הלקוח .

ההבטחה ללקוח :  בניה כלכלית, ארגונית , שיווקית מעשית המבוצעת בידי מיטב המומחים בתחום הייעוץ השיווקי, הייעוץ הכלכלי והפיתוח העסקי . יחידת עלית של מומחים בתחומם הבאים לבצע פרויקט לטווח זמן של עד 2 רבעוני עבודה ולאחר מכן נשארים ברקע התהליך. התוצר עבור הלקוח יהיה מערכת שיווקית, עסקית עובדת ומתפתחת ו"ארגז כלים" פיננסי מעשי להמשך הדרך.  

לצד שירותי התכנון והביצוע השיווקי של חברת סינרגיה תוכלו ליהנות גם מפיתוח עסקי וייעוץ כלכלי בתחומים הפיננסים ארגונים הבאים:

1.     ייעוץ כלכלי לבניית כלי ניהול פיננסים-ניהוליים נכונים, להצלחה עסקית:

1.1.   בנייה וניהול תקציב שנתי ותקופתי בהתאם למטרות הארגון:

1.1.1.      כלי ניהול של התקציב בעזרת אקסל וגיליונות דיווח להנהלה,

1.1.2.      קישור התקציב למערכת הנהלת החשבונות,

1.1.3.      הפקת דוחות השוואתיים תקציב-ביצוע תקופתי ומתן מידע ניהולי אפקטיבי לקבלת החלטות.

1.2.   בנייה וניהול תמחיר, לפי מוצרים או לפי פרויקטים:

1.2.1.      כלי ניהול תמחיר לפי מוצרים, פרויקטים, מרכזי עלות ומרכזי רווח.

1.2.2.      מכשירי תמחיר מבוססי גיליונות אקסל לצורך תפעול שוטף וקבלת החלטות ייצור ותפעול.

1.3.   בנייה וניהול תזרים מזומנים:

1.3.1.      בניית כלי ניהול תזרים בעזרת גיליונות אקסל,

1.3.2.      קישור מלא בין ניהול תזרים המזומנים למערכות הנהלת החשבונות ולמקבלי ההחלטות.

1.4.   ניהול מלאי – כלי ניהול מלאי כמקור לקבלת החלטות מבוססות מידע ארגוני: סוכנים, מוצרים ומכירות.

 2. ייעוץ עסקי לבניית כלים לפיתוח עסקי ארגוני :

2.1.   בנייה וניהול של תוכניות "קפיצת מדרגה", שינוי ופיתוח הפעילות הארגונית.

2.2.   בנייה וניהול של תוכניות "תקרת הזכוכית", ייעול ואופטימיזציה של רווחיות הארגון.

2.3.   מיקוד חזון, מטרות ויעדים - ביצוע תהליך מיקוד ארגוני

2.4.   בנייה וניהול תוכניות הבראה: רב-תחומיות, מחלקתי וכלל אירגוני.

2.5.   "חשיבה יצירתית" – תהליך של שיפור, ייעול ופיתוח ארגוני, למנהלים ולקבוצות.

2.6.   השבחת לקוחות –תהליך השבחת לקוחות לפירמה.

2.7.   השבחת תפוקות –תהליך השבחת תפוקות בעזרת:

2.7.1.      שיטות תגמול עובדים ומשאבי אנוש,

2.7.2.      השבחת תהליכי עבודה.

3.     ייעוץ עסקי המקנה כלי יזמות ופיתוח עסקי:

3.1.   ייעוץ וליווי אישי לפיתוח עסקי והגשמת "החזון" לפי מודל מובנה להצלחה.

3.2.   בדיקות היתכנות לפרויקטים וליזמויות, כולל מסקנות והמלצות לביצוע.

3.3.   ליווי וסיוע בגיוס הון וגיוס משקיעים:

3.3.1.      הכנת המיזם/החברה לגיוס (תוכנית עבודה),

3.3.2.      כתיבת מצגות וחומר שיווקי לגיוס,

3.3.3.      יישום תוכנית עבודה שיטתית לגיוס הון.

4.   ייעוץ עסקי לפיתוח כלים לניהול עסקי בחברות משפחתיות (דור שני ודור שלישי): 

4.1.   ניהול משא-ומתן לפי מודל חברות משפחתיות,

4.2.   גישור ופישור במשא-ומתן,

4.3.   בניית מודלים כלכליים של העברת דורות בהתאם לעסק,

4.3.1.      כניסת שותף,

4.3.2.      פרישת שותף (יציאה לפנסיה),

4.4.   הערכת שווי והערכת תפוקות בחברה משפחתית,

5.   ייעוץ כלכלי המקנה כלים מעשיים לביצוע רכישות, השקעות ומיזוגים:

5.1.   הערכת שווי כלכלית והערכת שווי תפעולית (DCF, מכפיל מתוקן, תזרימי מזומנים תפעוליים),

5.2.   בניית מודל רכישה או מיזוג, הכולל עסקה כלכלית ותכנון מס אופטימאלי.

5.3.   בדיקות היתכנות ובדיקות כדאיות,

5.4.   בדיקת נאותות לפני רכישה או מיזוג (חוות דעת "Due Diligence"), חלקית או מלאה לפי הסעיפים הבאים:

5.4.1.      כלכלי פיננסי,

5.4.2.      ניהולי תפעולי,

5.4.3.      חשבונאות וביקורת,

5.4.4.      משפטי,

5.4.5.      משאבי אנוש,

5.4.6.      שיווק ומכירות,

5.4.7.      חקירתי (רקע אישי ועסקי),

5.4.8.      טכנולוגי-מקצועי (ע"י מומחים חיצוניים),

5.5.  ייעוץ כלכלי להכנה למכירה – תהליך ארגוני חכם לבניית תוכנית עסקית, תוכנית עבודה ויישום תהליכים להשבחת העסק והכנתו למכירה.

5.5.1.  ליווי מקיף במציאת משקיע / רוכש / מיזוג: איתור, ניהול משא-ומתן, גישור וסיוע בהכנת הסכמים כלכליים.

  שילוב ושיתוף הנוצר בין אנשים מהשורה הראשונה בתכנון ותפעול שיווק ופיננסים לבין אנשי חברתך מהווה גורם ראשון בחשיבותו ליצירת הסינרגיה (ועוד) הדרושה למיקסום יעדי המכירה והצמיחה בחברתך.